培訓(xùn)開篇,由維科技術(shù)總經(jīng)理楊東文做培訓(xùn)動員。楊總指出,干部隊伍是股份公司永續(xù)發(fā)展的基石。本次培訓(xùn)針對不同層級的干部分為4個班別,聚焦領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、運營管理能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能。本次培訓(xùn)旨在(1)宣貫維科企業(yè)文化,統(tǒng)一價值觀,強化維科技術(shù)公司的四要導(dǎo)向;(2)梳理和形成公司清晰的干部梯隊,打造一支具德才、重經(jīng)營、懂管理、強執(zhí)行的干部團隊。(3)分層分類,建立勝任力模型,以達標為原則,全面提升干部的崗位勝任能力;(4)進行有效的人才盤點,建立干部隊伍的任職資格標準體系和評價體系,形成干部培養(yǎng)與發(fā)展體系。
首場培訓(xùn),邀請了維科控股集團董事長兼維科技術(shù)董事長何總做《傳承維科價值觀、助力新能源事業(yè)發(fā)展》專題授課。何總指出,維科文化與價值觀源生于維科創(chuàng)業(yè)者和每一位優(yōu)秀維科人的內(nèi)心原動力,是由每一個優(yōu)秀維科人總結(jié)歸納、傳承修正、豐富完善而成,是保證維科戰(zhàn)勝困難、持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的決定因素。作為股份公司核心團隊,要深刻認識到當前面臨的嚴峻形勢,要用維科價值觀來凝聚團隊,用提升內(nèi)部管理、切實解決問題來應(yīng)對外部環(huán)境,團結(jié)一致、攻堅克難,確保實現(xiàn)股份公司各項業(yè)績目標,在回報股東的同時,實現(xiàn)自己的人生價值。
維科技術(shù)干部隊伍培訓(xùn)動員會暨首場培訓(xùn)在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。